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為切實增強人事團隊專業(yè)素養(yǎng)，進一步暢通上下級溝通協(xié)作渠道，公司于4月28日下午，在第一會議室組織開展人事員專項培訓(xùn)，本次培訓(xùn)由綜管部副部長李嬌擔(dān)任主講，各部門人事員參培。

培訓(xùn)會上，綜管部副部長李嬌圍繞人力資源管理的定義及作用、人力資源體系總覽、人力資源六大模塊及員工關(guān)系優(yōu)化等內(nèi)容展開系統(tǒng)講解，通過理論知識、案例分析和實操演練相結(jié)合的方式，助理參訓(xùn)人員深化專業(yè)認(rèn)知，提升業(yè)務(wù)能力。培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛熱烈，大家展現(xiàn)出極高的學(xué)習(xí)熱情與積極性，針對日常工作中各類疑難問題，展開了深入地交流與探討，現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍濃厚而熱烈。

會議最后，公司副總經(jīng)理陳松發(fā)表總結(jié)講話，他針對人事團隊的工作提出了三點要求：第一，要著重強化實操能力，在處理員工入離職手續(xù)辦理、合同簽訂等日常事務(wù)時，務(wù)必確保流程規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、資料詳實準(zhǔn)確、手續(xù)完備齊全；第二，要高度重視人員信息的動態(tài)管理，及時更新員工檔案信息，密切留意員工的思想動態(tài)與工作狀態(tài)，做到主動關(guān)懷、及時反饋相關(guān)情況；第三，要充分發(fā)揮部門協(xié)調(diào)的“潤滑劑”作用，在員工與部門、部門與公司之間搭建起高效的溝通橋梁，妥善處理各類人事問題，全力營造和諧融洽的工作氛圍。

日后，公司將繼續(xù)通過不定期開展培訓(xùn)活動、組織業(yè)務(wù)考核等多種方式，持續(xù)推動人事團隊專業(yè)能力的提升，為公司的穩(wěn)健發(fā)展提供堅實有力的人才保障。